El gran roc bate sus alas y se desplaza gracias al viento, elevándose directamente hacia el cielo. ¡Es el momento adecuado para que los jóvenes progresen y tengan grandes ambiciones!
Recientemente, Lanhi dio la bienvenida a la "nueva fuerza" de 2024. 24 recién graduados de universidades como la Universidad Xihua, la Universidad Jiaotong del Suroeste y la Universidad de Tecnología de Lanzhou se unieron con éxito a Lanhi, incluidos 5 posgraduados. El gerente general de la empresa, Lan Bing, el gerente general adjunto Tang Fei, el gerente general adjunto de marketing Wei Min, el gerente general adjunto He Xiaojiang, el gerente general adjunto Feng Huai, el gerente general técnico adjunto Qiu Zhangling y otros asistieron a la ceremonia de capacitación de inducción de nuevos empleados.
El gerente general Lan Bing dio una cálida bienvenida a todos los nuevos empleados y enfatizó la filosofía del talento de Lanhi: “un gran plan que abarca todos los ríos y mares”. El presidente Lan señaló que la empresa es como el mar, que atrae talentos de todo el mundo y traza un plan de desarrollo con personas de ideas afines. Espero que todos los empleados puedan desarrollar su valor en Lanhi y crecer junto con la empresa.
Por lo tanto, también presentó expectativas y requisitos serios para los nuevos empleados: primero, la responsabilidad viene antes que el talento y se adhieren a la actitud laboral de "buscar la verdad a partir de los hechos y esforzarse por la excelencia"; segundo, los detalles logran la excelencia y tienen el espíritu emprendedor de "trabajo duro y acumulación de fuerza"; tercero, aprender e innovar siempre, y mantener la actitud emprendedora de "ser bueno pensando y valiente en la práctica"; cuarto, mantener una buena calidad y mostrar el espíritu de "confianza, autosuficiencia, trabajo duro y resistencia". Esperamos que todos mantengan su vitalidad y creatividad juvenil e inyecten su poder juvenil al desarrollo de la industria de la infraestructura.
Un gran plan que abarca a todos
El presidente Lan enfatizó que la administración de la empresa debe otorgar gran importancia a la capacitación de los nuevos empleados: primero, fortalecer la atención y la preocupación por los nuevos empleados, comprender las necesidades de los nuevos empleados a través de múltiples canales, responder de manera oportuna para ayudar a resolver problemas, apoyar el desarrollo diversificado y abrir un mecanismo de co-creación y compartición para impulsar efectivamente la cohesión y la fuerza centrípeta de los nuevos empleados; segundo, pensar en cómo hacer que los nuevos empleados brillen. Los nuevos empleados cargan con la importante misión de promover la transformación digital de la empresa y el desarrollo innovador y excelente. Debemos otorgar importancia a la herencia y difusión de la cultura corporativa para que los nuevos empleados puedan arraigarse rápidamente en el equipo; tercero, la capacitación de talentos requiere inversión y atención a largo plazo. La empresa necesita optimizar continuamente los estándares de talento, continuar descubriendo y cultivando nuevos modelos de empleados sobresalientes, desempeñar un papel de demostración y liderazgo, y acelerar el crecimiento de nuevos empleados.
Durante los siguientes cinco días de capacitación de inducción para nuevos empleados, la empresa organizó una variedad de módulos de aprendizaje y sesiones de capacitación concentradas para ayudar a los nuevos empleados a comprender profundamente la cultura corporativa y establecer confianza y colaboración con sus colegas, para que cada nuevo empleado pueda integrarse rápidamente en el equipo y adaptarse sin problemas al entorno de trabajo.
Romper el hielo, integrar y reunir
Para eliminar la sensación de distancia entre los nuevos empleados lo antes posible, el departamento administrativo organizó especialmente una "Sesión de intercambio para recién llegados" para que el personal directivo de la empresa comparta y se comunique con los nuevos empleados, de modo que todos puedan familiarizarse rápidamente entre sí, mejorar la sensación de cercanía y cohesión, disipar la sensación de desconocimiento entre ellos y mejorar la fuerza centrípeta del grupo.
Formación de calidad, inicio de carrera
Los jefes de los campos relevantes de cada departamento compartieron sus conocimientos y brindaron capacitación y explicaciones sobre una amplia gama de temas, incluidos el historial de desarrollo de la empresa, la cultura corporativa, las normas y regulaciones, el conocimiento de seguridad, la gestión de la calidad, el conocimiento profesional y la planificación de la carrera. Ayudar a los nuevos empleados a comprender completamente la empresa, completar rápidamente la transición de roles y el posicionamiento profesional de estudiantes a profesionales y mejorar su conciencia y comprensión del trabajo.
Explora y visita para profundizar tu comprensión.
Para ayudar a los nuevos empleados a integrarse en el trabajo lo más rápidamente posible, el Departamento de Recursos Humanos organiza visitas de los nuevos empleados a la fábrica y al taller de producción. Todos los nuevos empleados visitaron el taller de producción, la base de I+D y el centro de depuración de equipos, y observaron de cerca la demostración de funcionamiento de los equipos inteligentes de Lanhi. Sintieron profundamente las ventajas inteligentes de Lanhi como empresa de equipos innovadores, lo que también inspiró su anhelo infinito por su propio desarrollo profesional e innovación tecnológica.
Edificación del alma, inspiración, trabajo en equipo
Con el fin de cultivar el espíritu de equipo y la capacidad de cooperación de los nuevos empleados, la empresa planificó cuidadosamente actividades de desarrollo al aire libre y entrenamiento militar. Todos estaban muy animados. Bajo la guía de entrenadores profesionales, se mantuvieron firmes, marcharon al paso, realizaron ejercicios de entrenamiento y participaron en desafíos de juego... Cada entrenamiento puso a prueba las habilidades de ejecución y coordinación de todos. En la práctica, todos aprendieron a confiar y depender de sus compañeros de equipo, comprendieron profundamente el poder del trabajo en equipo y sentaron una base sólida para el trabajo futuro.
Démosle la bienvenida al “baloncesto” y creemos buenos resultados juntos
El último día de entrenamientos, entre cálidos aplausos y vítores, comenzó el partido de baloncesto de bienvenida de Lanhi2024. En la cancha, los nuevos empleados utilizaron el baloncesto como medio para mostrar su entusiasmo y vitalidad. Cada regate, cada avance y cada bandeja estaban llenos de fuerza y sabiduría; cada esfuerzo, lucha y cooperación era una lucha por el honor de su equipo. ¡Esperamos que en sus próximos trabajos puedan estar a la altura y lograr grandes resultados, tal como lo hicieron en la cancha!
La juventud zarpa, los sueños comienzan; ¡el nuevo capítulo de Lanhi reúne brillantez!
Con la conclusión exitosa de las actividades de capacitación de inducción de nuevos empleados, las nuevas fuerzas de Lanhi están listas para partir. Estarán llenos de pasión y participarán activamente en el trabajo de prácticas posterior, interpretarán la responsabilidad y el compromiso con acciones prácticas y utilizarán su juventud y sabiduría para contribuir al futuro de la empresa. Lanhi también seguirá prestando atención al crecimiento de cada nuevo empleado y les brindará un escenario amplio y recursos suficientes. Creemos que en la familia Lanhi, cada nuevo empleado puede superarse constantemente, desarrollar valor personal, crecer junto con la empresa y crear brillantez juntos.